Články & Štúdie
BLOG: Takto to nerobte! Takéto líderstvo je toxické
V článkoch o líderstve sa pomerne často spomína prípad top manažéra, ktorý omylom dostal e-mail, v ktorom ho ktosi označil za človeka s absenciou potenciálu stať sa lídrom v danej organizácii. Náhodný čitateľ si tento text vytlačil a vyvesil na nástenku so slovami: „Každý deň mi pripomína, že od úplného zlyhania ma delí už len jedna chyba.“ Mnohí ľudia by takýto e-mail okamžite vymazali a cítili by sa dotknutí alebo zahanbení. Erica Ariel Fox, ktorá úspešne radí lídrom a top tímom pri personálnej a organizačnej transformácii, na príklade tohto príbehu vysvetľuje, že hanbiť sa je cestou k vnútornému utrpeniu, nie cestou k líderstvu a úspechu. Hoci, istý druh hanby v určitom kontexte je podľa nej na mieste. „Ak urobíte niečo morálne nesprávne – napríklad ukradnete kolegovi nápad alebo dáte sľub, ktorý nemienite dodržať – mali by ste to ľutovať, cítiť sa vinný alebo sa dokonca za takéto správanie hanbiť. Toto nie je nezdravé. Môže to viesť k ospravedlneniu a môže to zabrániť v tom, aby ste to urobili opäť. To nie je hanba, ktorá spochybňuje schopnosti, ktoré sa vo vás skrývajú, alebo vašu podstatu,“ napísala Erica v článku pre magazín Forbes. Keď hlboká hanba naruší vašu identitu Hanba však môže pôsobiť toxicky. Tzv. hlboká hanba ako emocionálna hnacia sila v človeku posilňuje často falošné presvedčenie, že nie je dosť dobrý alebo je príliš slabý na to, aby dosiahol, čo si stanovil. Ľudia, ktorí vnímajú a pociťujú hanbu týmto spôsobom, si myslia, že ich prinúti pracovať viac a tvrdšie. Bez ohľadu na to, čo v profesijnom či osobnom živote dosiahnu, v nich hlboká hanba pretrváva, až kým sa nestane ich identitou. Zlyhaním. Hanba nás skôr stiahne hlbšie, než zodvihne na piedestál. Dosiahnutie uspokojivých výsledkov si väčšinou vyžaduje tvrdú prácu a neľútostné odhodlanie. Pri zakladaní biznisu, zmene oblasti vášho pôsobenia či zvrátení úpadku vášho biznisu si otestujete svoje limity a občas ich prekročíte. Avšak myšlienka, že bez skutočného úsilia sa nič nepodarí, nie je jediným meradlom vašej hodnoty – alebo dokonca bezvýznamnosti ako človeka zakaždým, keď niečo vyskúšate. Sebareflexia a hodnotenie seba samého je, samozrejme, správnou cestou k rastu, ale aby sme uspeli, musíme ho dokázať oddeliť od hlbokej hanby. Dôverujte dobru vo vašom centre pohody Niekedy svoj zmysel pre hodnotu budujeme na základe aktivít a činností, ktoré robíme v práci, a zo spôsobov, ktorými pomáhame ľuďom v našich životoch. Ešte hlbšie sa v našom centre pohody (center of wellbeing) skrýva základné dobro, na ktoré si nepotrebujeme zarobiť. Ako vysvetľuje Erica Ariel Fox, v našom centre pohody sú vlastnosti ako integrita, láskavosť, pokoj, štedrosť a múdrosť. Keď sa necháme pohltiť pocitom hlbokej hanby, potlačíme krásu a silu našej vnútornej dobroty. Keď to dosiahneme, pretože si želáme, aby sa tieto kvality rozvíjali kvôli nám samým a kvôli druhým, naša motivácia je zdravá. Príliš veľa lídrov si škodí – a trpí v nešťastí – tým, že sa zbytočne hanbia a že uverili tomu, že utápanie sa vo vlastnom žiali a vlastných nedostatkoch je tou správnou motiváciou na dosiahnutie úspechu. „Naopak, všetci s najväčšou pravdepodobnosťou zrealizujeme svoje sny a budeme žiť plnohodnotný život, ak zavrhneme falošný príbeh hlbokej hanby. Namiesto toho sa motivujme rastom vnútornej hodnoty a dobra kdesi hlboko v nás,“ konštatuje v závere článku Erica Ariel Fox.
Martin Krekáč Chairman & Founding Partner Jenewein Group LinkedIn www.headhunter.sk
