Media Room > Articles & Studies

Articles & Studies

Headhunting 4.0

Bolo že to slávy, keď naši vládni činitelia na sto percent potvrdili príchod štvrtej automobilky. Príde k nám veľkolepá investícia, vytvorí sa tritisíc pracovných miest priamo a (odhadom) ďalších pätnásťtisíc vznikne nepriamo v dodávateľských firmách... V deň oficiálneho oznámenia som šiel večer autom domov z práce a v rádiu som počúval správy. Politici aj zástupcovia zväzu automobilového priemyslu sa predháňali vo vyhláseniach, aké to bude prínosné a najmä – s dostatkom kvalifikovanej pracovnej sily vraj určite nebude problém. Tak som si v duchu od pľúc povedal, čo si o tom myslím.

Dnes, keď výrobný podnik potrebuje nájsť vhodného odborne zdatného človeka, pracovníci personálneho oddelenia sa veru zapotia. Ideálnou možnosťou je vychovávať si „kádrové rezervy“ priamo vo firme a šikovných ľudí posúvať na vyššie pozície, prípadne do iných oddelení. Napriek tomu, že to väčšina firiem považuje za nevyhnutnosť a tzv. trainee programy alebo plány nástupníctva možno nájsť takmer všade, ešte vždy vhodných adeptov treba vyhľadávať na pracovnom trhu.

Vysoké školy s technickým zameraním síce pripravujú absolventov, avšak ani tento počet nestačí. Zaspatú reformu školstva a nedostatok stredoškolákov či absolventov učňovských škôl s maturitou nie je možné len tak nahradiť gymnazistami alebo vyštudovanými sociológmi a politológmi. Adeptov je málo a šikovní ľudia si môžu vyberať. Rozhodujú sa nielen na základe ponúkaného firemného prostredia, pracovnej pozície či podmienok, ale často pri konečnom výbere zaváži región, možnosti ďalšieho rastu či intenzita cestovania. Na určité typy pozícií pri vyhľadávaní inzercia pomôže len minimálne a databázy recruitingových agentúr majú tiež svoje limity. A tak už aj pri obsadzovaní nižších odborných pozícií firmy čoraz častejšie využívajú nás – headhunterov.

Manažér kvality, vedúci výroby plastov, výrobný manažér, špecialista na zákaznícku kvalitu, odborník na neustále zlepšovanie, nazývané Continuous Improvement alebo aj Operational Excellence, a mnohí ďalší (ďalšie) sú dnes nedostatkovým či podpultovým „tovarom“. V ostatnom čase sme sa stretli so všetkými uvedenými pozíciami. Niekedy sme trh museli prehľadať skrz naskrz a osloviť viac ako sto kandidátov (pripomínam relevantných) na jednu pozíciu, inokedy zaúradovala náhoda a vhodný kandidát sa naskytol relatívne rýchlo. V každom prípade vytrvalosť a poradenstvo je to, čo klienti dnes oceňujú aj pri riešení nemanažérskych odborných pozícií. Na základe nášho prieskumu trhu hľadajú v spolupráci s nami náhradné riešenia, ak ideálny kandidát nie je k dispozícii. Alternatívou môže byť iné vzdelanie, kratšia prax, skúsenosti s inou technológiou, nižšia jazyková úroveň alebo ovládanie nemčiny na úkor angličtiny.

Priemysel 4.0 je v súčasnosti často skloňovaný termín v médiách a znamená v poradí štvrtú priemyselnú revolúciu, ktorá je charakterizovaná využitím umelej inteligencie vo výrobnom procese. Napriek tomu aj v dohľadnom čase budeme na obsluhu a kontrolu strojov potrebovať ĽUDÍ, ktorí sú navyše odborne zdatní. Aby sme ich našli, headhunting bude aktuálny a žiadaný, takže na tomto poli zásadnú revolúciu nemožno čakať. Avšak v spojitosti s hľadaním expertov pre oblasť priemyslu sa mi spojenie Headhunting 4.0 celkom páči.