Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects
Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou so silnou väzbou na Rakúsko. V rozpätí viac ako 30 rokov sme sa rozrástli na jeden z najznámejších a najčastejšie odporúčaných stredoeurópskych butikov s globálnym dosahom poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.
Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.
Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.
Viac >>
Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.
Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.
Viac >>
Články & Štúdie
BLOG: Pes má vrtieť chvostom, nie chvost psom
Systémová zelená politika robí v tomto smere z EÚ svetového lídra a nasledovania hodný príklad. Vytvárať skutočné hodnoty a riadiť organizácie zodpovedne, transparentne a eticky v súlade s tzv. ESG normami je v posledných rokoch často skloňovanou výzvou. Jej podstata je bezpochyby správna, avšak v praxi to už také jednoznačné nie je. Nech sú zámery akokoľvek vznešené a inšpiratívne, slabinou je napríklad absencia v zvyšnej časti sveta a s ňou súvisiaca konkurenčná nevýhoda európskeho priemyslu, predovšetkým v porovnaní s Áziou. Téma ESG (Environmental, Social and Governance) je aktuálna aj v prostredí našich klientov – mnohí potrebujú našu podporu pri nastavovaní udržateľnej budúcnosti svojho podnikania. Zodpovedný prístup, posúdenie environmentálnych, sociálnych a riadiacich aspektov a plnenie nových povinností si už dnes vyžaduje úpravu organizačných štruktúr a – čo je mimoriadne aktuálne – odborníkov na špecifické pozície. Mimochodom, máte už svojho ESG manažéra/ku? Namaľovať všetko na peknú, čistú a zodpovednú zelenú (aj za cenu greenwashingu, nezrovnalostí vo výpočtoch, kupovania odpustkov, hroziaceho poškodenia reputácie a pod.), nechať sa viesť lídrami doslova posadnutými klimatickými zmenami či investovať do projektov, ktoré zďaleka nie sú z podnikateľského hľadiska najlepšie, ale sú environmentálne, sociálne a udržateľné... Tak nejako sa to v duchu hesla „pre zdravšiu planétu“ často robí. Podstata trhu sa kamsi stratila. Známe sú už aj prvé pády spôsobené tým, že zelenú dostal projekt, ktorý by každý podnikateľsky zmýšľajúci manažér okamžite zmietol zo stola. Zmení zelená politika podstatu trhu? Ignorovanie ochrany životného prostredia, udržateľnosti, spoločenskej rovnosti a spravodlivosti a podobne nie je v európskom priestore žiaduce. Na to netreba zabúdať. ESG štandardy by však nemali byť pri rozhodovaní a plánovaní stratégie rozhodujúce. Mali by skôr posilňovať „core business“ firmy a inovácie v nej pre tvorbu ďalšieho hospodárskeho rastu, ktorý však zároveň bude prospešný pre spoločnosť ako celok. S klientmi hľadáme cestu vedúcu k úspechu. Odpoveďou je spolupráca, partnerstvá a kontinuálny rast s postupne implementovanými zelenými princípmi. Snaha o podnikateľské benefity sa však nesmie ani na okamih stratiť z dohľadu – v opačnom prípade sa zdroje na podporu ESG princípov vo firmách veľmi rýchlo stratia.
Martin Krekáč Chairman & Founding Partner Jenewein Group LinkedIn www.lobing.sk www.headhunter.sk
