• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou so silnou väzbou na Rakúsko. V rozpätí viac ako 35 rokov sme sa rozrástli na jeden z najznámejších a najčastejšie odporúčaných stredoeurópskych butikov s globálnym dosahom poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.

Viac >>

My v médiách

Zisk manažment: Happiness Manager: celý deň rozdáva úsmev

3.9.2018

Nemusia ľudí na pracovisku rozveseľovať, ale dávajú im pocit, že môžu ovplyvňovať chod firmy, samostatne sa rozhodovať, jednoducho, sú pre zamestnávateľa dôležití. Veria, že šťastní zamestnanci sú lepší, výkonnejší a spokojnejší. Naprogramovať si takýto stav pomáhajú manažéri šťastia. Ako túto pozíciu vníma Martin Krekáč, chairman a zakladateľ Jenewein Group? Prečítajte si v septembrovom magazíne Zisk manažment.


Zisk manažment: Pracujte pre nás. Zn.: Za lepší plat a výhody

3.9.2018

Kde zohnať správnych ľudí do tímu? Toto je otázka, ktorá trápi nejednu firmu. Ak chce zohnať zamestnanca na voľné miesto, musí neraz okrem dobrého platu siahnuť aj po zaujímavých benefitoch. To, čo bolo pred pár rokmi samozrejmosťou, už dnes nestačí… K téme sa pre septembrové vydanie magazínu Zisk manažment vyjadruje aj Lucia Nacíková, konzultantka a Lucie Országhová, reseršná konzultantka v Amrope.


Trend: Ako zachrániť rodinné firmy

30.8.2018

Štát sa rozhodol pomôcť rodinným firmám. Dotlačil ho k tomu fakt, že väčšina rodinných podnikov na Slovensku bola založená po roku 1989 a v súčasnosti alebo v najbližších rokoch ju čaká generačná výmena. Slovenské zákony na túto situáciu nie sú pripravené. Prijatý súbor opatrení prináša niektoré potrebné riešenia, no ďalšie zostávajú otázne. V téme čísla sa tejto problematike venuje aj týždenník Trend. Redakcia si k príprave článku prizvala viacerých expertov, medzi nimi aj Maria Fondatiho, Managing Client Partnera v Amrope a garanta spolupráce práve s rodinnými podnikmi.


webnoviny.sk: Kto by nechcel mať za kolegov klaunov

7.8.2018

Mať za kolegov viac ako šesťdesiat klaunov – to už je niečo! Na prvý pohľad sa môže zdať, že nájsť do takéhoto tímu nového človeka nebude nič zložité. Ako to už v živote býva (a v tom pracovnom to platí viacnásobne), opak je pravdou. Amrop to však zvládol a má za sebou projekt, ktorého cieľom bolo obsadiť pozíciu riaditeľky pre strategickú komunikáciu a darcovstvo pre OZ ČERVENÝ NOS Clowndoctors. O tom, ako to presne bolo a čo si myslia hlavní aktéri, si môžete prečítať aj na portáli webnoviny.sk.


Podnikam.sk: S digitálnym životopisom sa nijaký talent nestratí

3.8.2018

Inovácie v HR postupujú pomaly. Práve tento fakt spôsobuje mnohým spoločnostiam vrásky na čele – každý deň musia prichádzať s novými prístupmi a postupmi na identifikáciu a prilákanie nových zamestnancov. Jedným z možných inovatívnych riešení, vďaka ktorým môže firma odhaliť aj skryté talenty a najmä ich prilákať, je digitalizácia recruitingu. Prečítajte si článok na podnikam.sk, ktorý predstavuje slovenský startup CapaCV. Práve on ako prvý vykročil na cestu blízkej budúcnosti.


Zisk manažment: Dostaňte firmu z červených čísel. Pomôže krízový manažér

8.7.2018

Každá firma sa môže z času na čas dostať do problémov, ktoré ohrozujú jej každodenné fungovanie. Redakcia magazínu Zisk manažment sa tejto otázke rozhodla venovať podrobne, pričom na spracovanie témy krízový manažment si prizvala dvoch odborníkov. Jedným z nich je Michal Lukáč, Manager pre segment Digital & Technology z poradenskej spoločnosti Amrop.


Zisk manažment: Keď šéf brzdí vlastnú firmu, je čas povolať kouča

8.7.2018

Mnohí majitelia úspešných firiem často sami seba označujú za brzdu vlastného podniku. V práci trávia dlhé hodiny vrátane víkendov. Obetujú jej voľný čas i rodinný život. Chcú byť pri každom rozhodnutí manažérov a o všetkom rozhodovať... Čo v takýchto prípadoch radia kouči? Prečítajte si, ako to vidí Mario Fondati, Managing Client Partner v Amrope. S podporou Ladislavy Molnárovej, partnerky pre strategické získavanie talentov sa s niekoľkými odporúčaniami podelil s magazínom Zisk manažment.


InStore: Zásobáreň plná talentov

Ladislava Molnárová, Talent Acquisition Partner, Amrop Slovakia
30.5.2018

Nie zriedka firmy stoja pred úlohou nájsť ľudí ako Chief Futurist, Marketing Creator, Sales Creator ci Workplace Futurist... Nejde o postavy zo sci-fi filmu, ale o konkrétne pracovné miesta, ktoré si vyžadujú úplne iný prístup ako dosiaľ. Jednoducho: pracovné pozície i požiadavky na ľudí sa menia a posúvajú sa aj časové horizonty – už dnes potrebujeme vedieť nájsť ľudí pre zajtrajšok. Viac Ladislava Molnárová, Talent Acquisition Partner v Amrope pre mesačník InStore.


InStore: Motivujúce zosúladenie pracovného a osobného života

Marek Hradílek, Client Partner, Amrop Slovakia
9.5.2018

Plat, mobilný telefón, notebook a auto. Pred rokmi štvorica motivátorov, ktorá znamenala určitý status a pre väčšinu ľudí na kariérnom rozhraní hrala rozhodujúcu rolu. Časom k hlavným tromfom pribúdali ďalšie a ich sila postupne slabla. Ľudia reagovali viac na obsah, rozvoj a postup, pracovné prostredie či medziľudské vzťahy. A kde sme dnes? Čo rozhoduje o tom, či v maximálnom nasadení a spokojnosti zotrváme na pracovnom mieste alebo či prijmeme novú ponuku? Porovnanie súčasnosti so situáciou na prelome storočí je viac ako zaujímavé. Prečítajte si článok, ktorý Marek Hradílek, Partner v Amrope na Slovensku, napísal pre mesačník InStore.


Forbes: Ako rozhodujú lídri? Viac ako 70 percent urobilo neetické rozhodnutie

20.4.2018

Výkonní riaditelia a generálni manažéri čelia často rozhodnutiam, na ktorých stojí či padá ich biznis. Podľa najnovšej správy poradenskej spoločnosti Amrop muselo až 71 percent z nich za posledné tri roky prijať rozhodnutie, ktoré bolo v rozpore s ich etickými hodnotami. A najčastejšími dôvodom boli peniaze, kultúra firmy alebo požiadavky spolupracovníkov. Aj napriek tomu však 82 percent z nich verí, že biznis by mal byť postavený na najvyšších morálnych hodnotách. Forbes prináša prehľad najzaujímavejších zistení rozsiahlej štúdie o lídroch, ich rozhodovaní a motiváciách.