Naše poradenské týmy jsou aktivní v rámci globálních partnerství a networků, díky čemuž dokážeme držet prst na pulsu nejnovějšího vývoje a v kombinaci s inovativními přístupy nabídnout osvědčené řešení ve středoevropském regionu i mimo něj.
Mezi naše klienty patří mezinárodní společnosti, české i slovenské firmy, investoři, privátní holdingy, rodinné podniky, ale i veřejný a neziskový sektor. Naše poradenské týmy usilují o vytváření oboustranně výhodných partnerství a budování dlouhodobých vztahů.
Více >>
Články & Studie
Sedem trendov, ktoré menia výber lídrov
Executive Search sa viac ako sto rokov prispôsobuje meniacemu sa prostrediu a rastúcim požiadavkám. Inak to nie je ani v roku 2024. Mnohí považujú Executive Search poradenstvo za mladú profesiu. Nie je to však tak. Jej korene siahajú do konca 19. storočia, keď inovácie sprevádzajúce tzv. druhú priemyselnú revolúciu vyvolali potrebu nových lídrov, ktorí sa dokážu prispôsobiť meniacemu sa prostrediu a rastúcim požiadavkám. A tak to je dodnes. Generačná výmena, nestabilná politická klíma, digitalizácia, atď. – existuje veľa faktorov, ktoré ovplyvňujú svet manažérskeho vyhľadávania. Predstavujeme sedem hlavných oblastí, ktoré majú vysoký vplyv na to, ako sa lídri najímajú, akí sú títo lídri a akú budúcnosť vytvoria. 1. VPLYV TECHNOLÓGIÍ NAĎALEJ PORASTIE Moderné technológie prenikajú do čoraz väčšieho počtu nástrojov využívaných pri rozvoji ľudského kapitálu. AI už výrazne ovplyvňuje proces výberu lídrov a zvyšuje jeho efektivitu a objektivitu. Tento rok sa očakáva, že urýchli posun od potenciálu k použiteľnosti. Od pomoci pri rýchlej identifikácii kandidátov cez písanie opisov pozície až po hodnotenie a overovanie poskytnutých informácií, technológie budú pri hľadaní manažérov hrať čoraz väčšiu úlohu. Stanú sa kritickým faktorom pre diferenciáciu a niekedy aj prežitie. 2. LÍDRI PRE ČASY, KTORÉ EŠTE LEN PRÍDU Vlastná osobnosť dostane prednosť! Lídri budú musieť byť prezieraví, odolní, rozhodní a razantní. Musia mať základné kompetencie vrátane pokory, transparentnosti a zraniteľnosti. Za najdôležitejšie osobnostné črty zajtrajška sa považuje integrita, schopnosť formulovať víziu, inovatívnosť, vytrvalosť a empatia. Medzi víťazmi budú odolní lídri, ktorí sa nevzdávajú pri prekážkach, neustále skúšajú, ako ísť vpred, a ktorí modifikujú svoje prístupy podľa meniacich sa okolností. Je potrebné nebáť sa robiť rozhodnutia a nebáť sa tieto rozhodnutia zmeniť, ak sa zmení situácia. Len takí lídri dokážu viesť tímy budúcnosti. 3. VÄČŠIA PODPORA INTERNÝCH TALENTOV Svet sa neustále a neuveriteľne rýchlo mení a na trhu práce sa vyžadujú nové a nové vedomosti a zručnosti. To má za následok, že fenomén Quiet Hiring pretrvá, nakoľko organizáciám umožňuje udržať si stabilný počet zamestnancov tým, že sa namiesto prijímania nových manažérov zamerajú na výchovu a podporu interných talentov. Tento prístup k riešeniu ťažkostí sa stáva pre firmy výhodným. Správne vedenie interných talentov môže dať organizáciám, ich majiteľom, manažérom a zamestnancom, správny impulz, aby aj v turbulentnom období videli jedinečnú príležitosť. 4. ANI KROK BEZ BACKGROUND CHECKS Pri výbere lídrov je dôležité minimalizovať šancu na výber nevhodného kandidáta. Skríningové služby sa stanú súčasťou výberových procesov najmä pri obsadzovaní vyšších riadiacich pozícií a pozícií členov predstavenstiev a dozorných rád. Okrem komerčného sektora je ho potrebné zaviesť aj v štátnom a vo verejnom sektore. Profesionálny Background Checks dáva nulovú príležitosť falošnej kariére. A potenciálnym zamestnávateľom zvyšuje istotu, že poznajú všetky fakty, ktoré potrebujú na správne rozhodnutie. Aj keď ideálny kandidát nemusí existovať, dôkladná kontrola spoľahlivosti k nemu povedie čo najbližšie. 5. PREHODNOTÍ SA SILA KONCEPTU DEIB Mantra DEIB – diverzita, rovnosť, inklúzia a spolupatričnosť – (diversity, equity, inclusion, and belonging) môže niekedy priniesť kontraproduktívne výsledky, najmä vtedy, keď kvóty alebo neprirodzené stropy zvíťazia nad kvalifikáciou. Prirodzené riadenie rozmanitosti a rovnosti zostane spolu s otázkou nediskriminácie aj v roku 2024 jednoducho výzvou. Nielen pre firmy, ale aj pre Executive Search spoločnosti. Pomoc a podpora klientov pri dosahovaní požadovanej diverzity manažérskych tímov bude čoraz častejšie súčasťou poradenského balíka. Základom je doručenie optimálneho kandidáta pri zachovaní pohľadu na udržiavanie ľudského kapitálu, ktorý je čoraz rozmanitejší, multikultúrny a viacgeneračný. 6. DO POPREDIA KVALITA ŽIVOTA A DUŠEVNÉ ZDRAVIE Zdravie, vlastný rozvoj a wellbeing budú v popredí. Podľa prieskumov medzi hlavné osobné priority patrí kondícia, správna výživa a duševné zdravie. Vrcholoví manažéri očakávajú, že organizácie, pre ktoré pracujú, budú podporovať úsilie pri dosahovaní work-life balance. Kandidáti posudzujú atraktívnosť firmy vlastnými očami a skúmajú tiež perspektívu a pravdepodobnosť dosiahnutia nielen firemných, ale aj vlastných kariérnych a životných cieľov. Úlohou Executive Search konzultantov tak bude aj naďalej presvedčiť a správne motivovať vhodných kandidátov. 7. ZVÝŠI SA ROLA NEZÁVISLÝCH PORADCOV Executive Search zostane jedným z najefektívnejších nástrojov na identifikáciu a získavanie lídrov. Pre Executive Search spoločnosti bude naďalej dôležité opierať sa o najvyššie medzinárodné štandardy a etické princípy. Len tak im budú klienti dôverovať. Pochopenie Executive Search a Leadership Intelligence trendov je nevyhnutné na nájdenie a najatie správneho kandidáta na každú pozíciu. Pomáha vedieť, kde a koho hľadať, pri hľadaní lídrov budúcnosti – v roku 2024 aj neskôr.
Martin Krekáč Chairman & Founding Partner Jenewein Group www.headhunter.sk