• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou so silnou väzbou na Rakúsko. V rozpätí viac ako 30 rokov sme sa rozrástli na jeden z najznámejších a najčastejšie odporúčaných stredoeurópskych butikov s globálnym dosahom poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.

Viac >>

Články & Štúdie

Be the Catalyst/8 Ways for Independent Directors to Be a Positive Force for Change

14.8.2013

However, in many cases Boardroom practices do not meet today's demands, and this raises several questions for Independent Directors. Should Independent Directors permit the CEO and their fellow directors to stand still? Should they remain passive and not rock the boat? Or should they act as true catalysts for change? If so, what can they concretely do to exercise effective participation in the Board? In this article, Amrop proposes 8 ways in which Independent Directors can truly embrace their mandate as Board Catalysts.


Board Seeks New CEO m/f

11.7.2013

An experienced executive is seeking a new opportunity after a twenty-year career. Yet when it comes to presenting the case fot a Board-level role, it may be time to find a compelling alternative to the CV. Based on his experience, Eelco Van Eijck, Senior Amrop Partner has devised an effective way to help hiring organizations establish the right level of contact with the right candidates-the Top Executive Presentation Deck.


CEE: Všetko je len ilúzia?

24.5.2013

„How tu manage complexity in CEE"-pod týmto mottom sa v polovici mája vo Viedni uskutočnil piaty ročník konferencie Grow East. Po prvý raz sa deň pred otvorením podujatia uskutočnil večer s názvom Executive Hour, počas ktorého tridsiatka odborníkov diskutovala o súčasnosti i budúcnosti stredo- a východoeurópskeho priestoru. Jedným z účastníkov stretnutia bol Günther Tengel, Managing Partner rakúskej poradenskej spoločnosti Amrop Jenewein.


From Transaction to Transformation/16 Trust-building Keys for Hiring Companies and Search Firms

10.5.2013

For a relationship between a hiring company and an executive search firm to bring sustainable added value, trust is essential to secure the expectation that a promise will be delivered upon. What, then, are the vital signs and foundations of trust? As a hiring organisation or executive search partner, how can Amrop move beyond a transactional exchange-characterized by contracts, cost and profit, to a transformational partnership-founded on mutual understanding, investment and benefit?


Amrop Slovakia: výsledky za rok 2012

28.2.2013

Rok 2012 možno v histórii Amropu považovať za úspešný najmä z hľadiska stabilizácie ďalšieho rozvoja. K 88 zastúpeniam v 58 krajinách sa darí kontinuálne pripájať nové. Aj slovenská kancelária Amropu môže uplynulý rok charakterizovať ako stabilizačný. S radosťou predstavujeme stručný prehľad výsledkov minuloročnej práce celého tímu.