Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects
Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou so silnou väzbou na Rakúsko. V rozpätí viac ako 30 rokov sme sa rozrástli na jeden z najznámejších a najčastejšie odporúčaných stredoeurópskych butikov s globálnym dosahom poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.
Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.
Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.
Viac >>
Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.
Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.
Viac >>
Články & Štúdie
Leadership: Personal Governance – 4
24.3.2016
In today´s turbulent and pressured environments, managers all too frequently find themselves in a metaphorical prison. They slavishly replay old thought patterns, trapped by static world views. It is hard to see things in a new light if we do not know what our resources are…
Plánovanie nástupníctva je nevyhnutnosťou
Mario Fondati, Partner, Amrop Slovakia
21.3.2016
Zabezpečenie kontinuity prostredníctvom nástupníctva je aj v rodinných podnikoch jednou z kľúčových súčastí strategického plánovania. Nástupníctvo sa riadi určitými zásadami a jeho úspešné zvládnutie závisí od viacerých okolností. V čom spočívajú špecifiká nástupníctva v rodinných firmách, pričom na mysli máme úroveň majiteľa, príp. strategického vedenia? Prečítajte si článok, ktorý napísal Mario Fondati, partner a Family Business Practice Leader v Amrope.
Sequential Thinking is a Must
15.2.2016
Talent Management: When it comes to finding tomorrow´s leaders, radical new ways forward will be needed, Günther Tengel, Managing Partner at Amrop Jenewein (Austria) advises. The cduriosity and motivation of candidates will be decisive. More can you read in an interview in daily Die Presse.
Boards: Embracing Technology is About Innovation
11.1.2016
In a fast-changing digital world, the successful businesses will be those that demonstrate adaptability and embrace innovation. Technology opens the door to new business models from manufacturing to marketing functions, while cyber security and the risks around it loom large as major concerns for every boardroom.
