• Since our foundation in 1990, we have been providing complex strategic one-stop shop services.

    Read more >>
  • We rely on partners and a senior team as well as personal involvement of our founders with their own successful experience.

    Read more >>
  • As part of our individual approach, we implement customized and often exceptional solutions.

    Read more >>
  • Thanks to the global reach, our presence goes beyond the Czech and Slovak borders.

    Read more >>


Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects

Sme prémiovou česko-slovenskou poradenskou skupinou so silnou väzbou na Rakúsko. V rozpätí viac ako 30 rokov sme sa rozrástli na jeden z najznámejších a najčastejšie odporúčaných stredoeurópskych butikov s globálnym dosahom poskytujúcich na jednom mieste (one-stop-shop consultancy) komplexné služby strategického líderstva, manažmentu a verejných politík.

Naše poradenské tímy sú aktívne v rámci globálnych partnerstiev a networkov, vďaka čomu dokážeme držať prst na pulze najnovšieho vývoja a v kombinácii s inovatívnymi prístupmi ponúknuť osvedčené riešenia v stredoeurópskom regióne i mimo neho.

Medzi našich klientov patria medzinárodné spoločnosti, české i slovenské firmy, investori, privátne holdingy, rodinné podniky, ale aj verejný a neziskový sektor. Naše poradenské tímy sa usilujú o vytváranie obojstranne výhodných partnerstiev a budovanie dlhodobých vzťahov.

Viac >>

Články & Štúdie

Čo lídrov na kariérnej ceste láka a čo odrádza?

6.7.2022

Existuje celý rad štúdií, ktoré sa zaoberajú motiváciou. Súčasne sa niekoľko teórií a prístupov snaží vysvetliť, ako sa kuje, ako sa rodí „energia“, ktorá nás poháňa. Stručne, dokonca zjednodušene, slávna Maslowova pyramída motiváciu spája so súborom potrieb. Tvrdí, že keď nie sú splnené naše základné fyziologické potreby, vyššie potreby nebudú úplne uspokojené. Práve nespokojnosť môže mať za následok absenciu motivačných podnetov. Prečítajte si viac v článku, ktorý pre InStore napísal Marek Hradílek, partner v Amrope na Slovensku.


Going local all the way

Dávid Bielik, Account Manager, Fipra Slovakia
4.7.2022

Rapidly changing and evolving world characterized by the crises reshaped the society in many ways – from how people live, work or interact in what had previously been believed everyday situations – requires adaptations. Moreover, this has also stimulated the need to re-think complex and overarching value chains that become prone to risks brought by the respective events. Nevertheless, along with the uncertainties the current situation features, opportunities are present as well – going local certainly being one of them. Read more about this topic in the article of Dávid Bielik, Account Manager at Fipra Slovakia, written for the Connection – the official magazine of AmCham Slovakia.


Global expertise has never been more valuable: Rhod Shaw

17.6.2022

“The world is more intertwined than ever and the U.S. has become more interested in global experiences and expertise,” says Rhod Shaw, Principal & Chairman of Alpine Group/FIPRA USA. Rhod Shaw is backed by over 20 years of high-level government experience. For the past 10 years he has successfully represented a diverse group of Fortune 500 companies, major international trade associations, state & local governments and other industry leaders on various policy issues before the legislative and executive branches of the government.


Spojenie kritického myslenia s EQ je víťazná kombinácia

Patrícia Lofajová, Research Consultant, Amrop
3.6.2022

Kritické myslenie a schopnosť riešiť problémy patria medzi najvyhľadávanejšie zručnosti v takmer každom odvetví a na každom pracovisku. Myslenie sa často považuje za niečo, čo treba oddeliť od emócií, avšak dobrí kritickí myslitelia využívajú emocionálnu inteligenciu na vyvodzovanie rozumných a užitočných záverov z rozmanitých zdrojov informácií. EQ bola v mnohých medzinárodných výskumoch a štúdiách dokonca označená za základnú vodcovskú zručnosť. Viac si prečítajte v článku, ktorý pre InStore napísala Patrícia Lofajová, Amrop Research Consultant.


Disconnected Data/The Case for Wisdom in Leadership Assessment

Igor Šulík, Managing Partner, Amrop
31.5.2022

Leadership assessment sits at the heart of talent management. It is extensively (and enthusiastically) deployed by executive search firms and organizations. Yet it is here that shortfalls in leadership talent strategy are most starkly reflected. How can we ‘wise up’ Leadership Assessment? More about this topic writes Igor Šulík, Amrop Managing Partner & Leadership Advisory Global Practice Leader in an article for the Career and Employment Guide 2022 yearbook (published by The Slovak Spectator).


How to choose a new CEO

Martin Krekáč, Chairman & Founding Partner, Jenewein Group
31.5.2022

Every company should be thinking of who would fill its top post if it becomes vacant tomorrow, regardless of age, time on the job or the career aspirations of its CEO. The sudden loss of a leader may lead to serious consequences. With the “longevity” of CEOs dropping in the past decades, this is an ever more important topic. In short: underestimating CEO Succession Planning exposes companies to unnecessary risks. More about this topic writes Martin Krekáč, Chairman & Founding Partner at Jenewein Group in an article for the Career and Employment Guide 2022 yearbook (published by The Slovak Spectator).


Business sees itself in the business of not just selling goods and services but as promoting its values

11.5.2022

“Because of our relationship with FIPRA and FIPRA partners our work has a stronger global dimension than ever before. We hang on to our clients because they like the work we do,” Says Mike Craven, co-founder of Lexington/FIPRA UK, a public affairs and communications agency helping clients understand or shape the development of policy, engage with political decision makers, navigate complex regulatory challenges, handle crises, or manage the media environment.


Nová kariéra po štyridsiatke či až po päťdesiatke?

Ladislava Molnárová, Partner, Amrop
10.5.2022

Je štyridsať sviečok na torte príliš veľa na začatie novej kariéry? Ako urobiť kariérnu zmenu, ak máte 40 či nebodaj až 50 rokov? Nedokážete si predstaviť, že by ste v súčasnej pracovnej oblasti zotrvali až do dôchodku? Dokážete vôbec vydržať za aktuálnych podmienok pracovať tak dlho? Ak nie, mali by ste si nájsť zamestnanie, resp. spôsob realizácie, ktoré vás budú baviť až do konca aktívneho života. A možno aj dlhšie. Ak je vám táto téma blízka, tak článok, ktorý pre Woman magazín napísala Ladislava Molnárová, partnerka v Amrope na Slovensku, bude pre vás viac ako užitočný.


Rodinné firmy: externá pomoc zvýši objektivitu a zníži emócie

Martin Krekáč, Chairman & Founding Partner, Jenewein Group
5.5.2022

V rodinných firmách sa často stáva, že komplikované vzťahy, silné citové väzby či dôležité udalosti nesprávnym smerom ovplyvnia obchodné alebo strategické rozhodnutia. Na korigovanie takýchto nepriaznivých vplyvov môžu rodinné firmy využiť niekoľko foriem dočasnej alebo trvalej externej pomoci. Medzi najčastejšie využívané patrí spolupráca s nezávislými odbornými konzultantmi, skúsenými mentormi alebo príležitostnými poradcami z kruhu rodinných priateľov. Viac si prečítajte v článku, ktorý pre InStore napísal Martin Krekáč, Amrop Founding Partner & Chairman Jenewein Group.


Ako môže rodinnej firme pomôcť odborná pomoc zvonku

Martin Krekáč, Chairman & Founding Partner, Jenewein Group
7.4.2022

Plánovanie nástupníctva, teda postupné odovzdávanie rodinnej firmy ďalšej generácii, je jednou z horúcich tém. Slovak Business Agency preto pripravila a vydala publikáciu Nástupníctvo v rodinných firmách – ako začať, ktorej cieľom je zdieľať skúsenosti a praktické tipy a pomôcť rodinným firmám vyhnúť sa v tomto procese zbytočným chybám. Garantom a autorom jednej z kapitol je Martin Krekáč, zakladajúci partner a chairman Jenewein Group.