InStore: Vítané výhybky na vaší kariérní cestě

Co znamená pojem "úspěšná kariéra"? Podmínky, ve kterých žijeme, nás směřují do určitých vzorců, podle kterých v ideálním případě plyne vše ve stejné posloupnosti. Úspěšné studium a následná volba vysněného povolání, které nám dá dostatek kvalitní zkušenosti na to, abychom dosáhli co nejlepších výsledků, případně vrcholové pozice. Za poslední léta se však naše priority diametrálně změnily. A tak daná cesta nemusí být tak jednoduchá, jak se může na první pohled zdát... Přečtěte si článek, který pro InStore napsala Patrícia Lofajová, Amrop Jenewein Junior Research Consultant.

čtěte dále >>

Sme: Zjistili jsme, kdo je největší v slovenském byznysu

Více než pět set oslovených firem a institucí vyplnilo dotazníky pro ročenku Největší v byznysu 2020. V deníku SME se dočtete i o tom, které největší nákupní centrum na Slovensku má rozlohu větší než 15 fotbalových hřišť či jako Lidl dobíhá Tesco. Z rozhovorů s odborníky se podařilo zjistit i to, kolik si průměrně berou headhunteři za nalezení nového šéfa... V článku jsou zveřejněny všechny nejvýš umístěny společnosti včetně společnosti Amrop Jenewein, která dosáhla první místo v sektoru Executive Search, a celé skupiny společností Jenewein Group, která se v sektoru Business Consulting ocitla na sdíleném 8. a 9. místě.

čtěte dále >>

The Slovak Spectator: Largest in Business rankings bring unexpected findings about firms in Slovakia

More than 500 companies filled out the questionnaire for the Largest in Business yearbook. This article, as well as the yearbook, provides detailed information about which shopping mall’s area exceeds the area of 15 soccer fields, which of the large hotels in Bratislava is not planning on opening its gates anymore, and how Lidl is catching up to Tesco. During interviews with specialists, the editorial found out how much money headhunters ask for on average for finding a new CEO. We are both proud and thankful! Based on our achievements, we have been placed greatly in the Largest in Business 2020 analytical rankings. Read more in an article written specifically for The Slovak Spectator.

čtěte dále >>

Trend: Úspěch v podnikání je dřina, ale dá se mu pomoci

Na Slovensku máme za uplynulých třicet let poměrně hodně úspěšných podnikatelských příběhů. Jejich společným rysem je souhra vize, důvěry v nabízený produkt nebo službu a vytrvalost. O obecně platném receptu na úspěch se mluvit nedá, experti ze sdružení Partneři Rodinných Firem (PRF) však v rozhovoru pro Trend povídali o principech úspěchu v podnikání. Interview s experty sdružení – Erika Matwij (Human Inside), Michal Kukula (nebotra consulting) a Rastislav Mackanič (Amrop Jenewein) – vyšlo v rámci seriálu Rodinné firmy, jehož odborným partnerem je i Amrop Jenewein.

čtěte dále >>

InStore: Dobře řízený onboarding může zvýšit výkon až o 70 %

Onboarding nebo jako plynule a efektivně dostat nové talenty a úspěšné manažery do firmy? Co nastavit, aby v co nejkratším čase dosahovaly plnohodnotný výkon? Jaké jednotlivé etapy si tento proces vyžaduje? A jak souvisí z hlediska aktuální války o talenty se stále častěji diskutovanou Employee Experience? A vůbec – co s úspěšným nástupem na palubu udělala éra práce z domu, zrychlený nástup digitalizace a pandemické opatření, které změnily téměř všechno kolem nás? Odpovědi na tyto i jiné otázky naleznete v článku, který pro InStore napsal Michal Lukáč, Partner v Amrope na Slovensku.

čtěte dále >>

Woman magazín: Jak jsem přežila koronu...

Pracovat v oblasti lidských zdrojů znamená o lidi se zajímat, o lidi pečovat a s lidmi se setkávat. Takto to v článku pro podzimní vydání Woman magazínu napsala Ladislava Molnárová, Talent Acquisition Partner v Amrop Jenewein. V HR branži se pohybuje od roku 2002 a situaci z jara tohoto roku, kdy se pandemie spojená se šířením onemocnění COVID-19 rozběhla naplno, považuje v mnoha ohledech za výjimečnou s příležitostí k velké změny ve způsobu práce nejen pro HR profesionály.

čtěte dále >>

Sme: Trh práce prochází přestavbou

Home office již není zaměstnanecký benefit, ale "nový normál". Kanceláře včetně open space prostor čeká generální přestavba. Mnohé firmy budou pravděpodobně přehodnocovat i práci na plný úvazek... Koronakríza zatřásla trhem práce, který bez jakékoliv přípravy přechází v tomto roce bleskovou transformací. Zaměstnavatelé i zaměstnanci museli ze dne na den přehodit výhybku a zvyknout si na nejednou zcela nový system práce. O změnách na pracovním trhu v novém nastavení pro přílohu Zaměstnavatelé deníku SME povídali i někteří partneři poradenské společnosti Amrop Jenewein.

čtěte dále >>

InStore: Jak vést něco, co se řídí samo

Pojem Self-Managed Team není nový. V poslední době však na trhu opět vzbudil rozruch i v souvislosti s aktuální pandemií. Managementy analyzují své operativní modely řízení a snaží se najít nejefektivnější způsob jak a s jakými nástroji povedou své lidi. Jelikož firmu jako celek tvoří oddělení a jednotlivá oddělení zase vytvářejí jednotlivé týmy, je nezbytné podívat se na to, jak tyto týmy a lidé v nich fungují. Jedním z modelů takového fungování je vybudování samořízených týmů. Pro mnohé jde na první pohled o něco lákavé, avšak pro dosažení konečného úspěchu je třeba přihlížet k více klíčovým faktorům. Více o nich v článku pro InStore Matej Taliga, Amrop Jenewein Client Partner & Chief Operating Officer.

čtěte dále >>

Trend: Top manažerů máme dost, ale chybí jim příležitosti

Mnozí lídři dnes doufají, že se už nikdy nevrátí ke způsobu práce před koronakrizí. Požadavky, které jsou na ně kladeny, neustále rostou. Důležitou roli při jejich rozvoji bude stále více hrát neurověda, přičemž lídr budoucnosti se bude více opírat o poznání vlastní biologie, říká Igor Šulík, Managing Leadership Partner z Amrop Jenewein. V rozhovoru pro Trend vypráví i o výchově a hledání manažerských talentů, trhu Executive Search či o motivaci nejvyšších manažerů změnit kariéru. Interview vyšlo v rámci třetí části seriálu Lidské zdroje.

čtěte dále >>

Trend: Koronakríza radikálně prověří schopnosti manažerů

Události z prvního pololetí přinesli do byznysu nejistotu a radikálním způsobem změnily fungování firem. Ovlivnily i styl řízení či požadavky na manažery a lídry. Nový normál v řízení, ke kterému se byznysový svět přibližoval dlouhodobě, pandemie výrazně urychlila. Krize se tak stala výzvou, jak se zbavit zlozvyků a nefunkčních procesů a zároveň řízení posílit novými prvky. Toto téma rozvíjí článek, kterým Trend otevírá seriál Lidské zdroje. Amrop Jenewein je jeho odborným partnerem a Martin Krekáč, chairman a founding partner Jenewein Group jedním z odborníků, kteří při tvorbě první části přispěli svými zkušenostmi a doporučeními.

čtěte dále >>