Case studies | Surveys | Analyses
Publications | Articles | Interviews
Blogs | Strategies | Concepts | Projects
We are a premier Czech-Slovak consulting group with strong ties to Austria. Over the past 30 years, we have become one of the best-known and most frequently recommended one-stop-shop Central European boutique consultancies with global reach delivering complex Strategic Leadership, Management and Public Policy services.
Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
Through our consulting teams active within global partnerships and networks we manage to keep a finger on the pulse of latest developments and thus offer proven experience combined with innovative expertise in and beyond the central European region.
We have many clients including international companies, Czech and Slovak companies, investors, private holdings, family businesses, as well as the public and non-profit sector. Our consulting teams are committed to creating mutually beneficial partnerships and building long-term relationships.
Read more >>
We in media
Káčer: Čo je nemorálne už máme právne ošetrené
Tomáš Nejedlý, redaktor HN
Bude v programe Smeru návrh zákona o lobingu?
Dušan Čaplovič, podpredseda vlády SR: Tento zákon nám chýba. Oslovil som v tejto súvislosti aj ministra spravodlivosti. Ale predovšetkým treba, aby v politike aj v biznise boli slušní ľudia.
Patrik Zoltvány, CO-Founder & Senior Partner, Fipra Slovakia: EÚ žiada schváliť pravidlá o dobrých administratívnych praktikách, nemusí to byť zákon o lobingu. V únii ho majú len dve či tri krajiny, skôr majú upravené kódexy etického správania. Keď zavedieme príliš prísne pravidlá, úradníci sa budú báť stretávať so zástupcami firiem. Možno by v tomto smere pomohla aj lepšia osveta.
Peter Vavro, šéfredaktor HN
Dá sa teda v tomto období očakávať zákon o lobingu a ktorý model je pre nás najvhodnejší? Existuje na jeho prijatie dostatočná politická vôľa?
Dušan Čaplovič: Nikdy nehovor nikdy. Diskusia pokračuje, chceme do nej zapojiť aj ľudí pohybujúcich sa v tejto oblasti a treba vyriešiť, či to bude zákon alebo sa to vyrieši pomocou noviel. Nevidím problém v tom, že by sme nechceli prijať potrebné opatrenia. Čo sa týka modelu, nemôžem dať teraz definitívne stanovisko, ako si ho predstavujem.
Rudolf Hromádka, predseda Medzinárodného klubu LR
Je Fipra už registrovaná v Bruseli?
Patrik Zoltvány: Nikto dnes nevie, koľko lobistov je presne v Bruseli. My, podobne ako ďalší členovia top 10 najväčších lobingových firiem, nie sme v novom registri zaregistrovaní.
Ľuboš Vančo, Managing Partner KPMG
Sami lobisti nie sú spokojní so stavom v EÚ, prečo si napriek určitým absurdným pravidlám nezoberú príklad z amerického modelu lobingu, kde je stav v tomto smere lepší?
Dušan Čaplovič: Prihováram sa aj za využitie poznatkov z USA, niektoré pozitívne kroky tu už sú.
Peter Vavro, šéfredaktor HN
Je oblasť lobingu na Slovensku dostatočne legislatívne upravená?
Rastislav Káčer, Chairman, Fipra Slovakia: Myslím si, že je to v poriadku. Je dostatočne definované, čo je nemorálne, napríklad korupcia. Diskusii sa však nevyhýbame.
Bill Taliaferro, Economic Officer, U.S. Embassy Bratislava: Je dobré, ak je regulácia jednoduchá. Taká, ktorá bez ohľadu na ich silu dá všetkých na jednu čiaru.
Peter Vavro
Kto zohral kľúčovú úlohu pri rušení víz do USA?
Rastislav Káčer: Bolo to na pleciach Kongresu, ktorý by však nekonal, keby na tom nemal záujem Biely dom. Prvoradá teda bolo presvedčiť prezidenta, že je vhodné a dobré víza zrušiť.
